为使管理人员认清当前职业教育发展形势、教育教学改革理念，了解教学改革一线的需求，进一步思考如何在管理上进行改革创新、协同合作，为学校的教育教学改革、人才培养模式改革、专业建设、课程建设、师资队伍建设、校企合作创新等提供良好的保障，促进学校内涵建设和特色示范校建设的顺利完成，5月15～16日，学院举办了以“增强服务意识，协同创新，做好人才培养的坚实后盾”为主题的我院中专部暨上海电子工业学校推进上海市特色示范校建设管理人员培训会。
培训内容围绕我国中等职业教育改革发展新形势、面临的新机遇、新挑战；作为服务、管理于教育教学的一线管理人员，应该树立什么样的管理理念，应该具备什么样的管理能力和管理素质，应该如何协同创新为学校的教育教学改革提供高质量服务。
培训由副院长徐松鹤主持。党委副书记、副院长顾剑锋作了题为“育人为本，规范协同，务实创新——努力打造优秀管理团队”的报告，教务处处长林春方作了题为“职业院校教学管理与创新”的报告。顾剑锋副书记从中等职业教育的人才培养目标、与特色示范校建设相适应的行政管理队伍建设等六大方面，结合自身管理工作经验进行心得分享，强调管理工作如何在协同创新中发挥作用，提出管理人员应具备“8个意识”，即行政意识、岗位意识、角色意识、大局意识、服务意识、责任意识、质量意识、创新意识，做好“3个提升”，即学历学位提升、管理能力提升、信息素养提升，为特色示范校建设提供强有力的管理支撑。林春方处长围绕教学管理任务、教学管理依据、教学管理内容、教学管理建议等四大方面进行培训，强调教学是学校的中心工作、教学质量是学校的生命线，管理人员必须了解教学，同心协力提高管理水平和能级。
5月15日晚，行政管理人员们分成两个小组围绕“中职校管理工作的协同创新与能级提升”展开积极热烈的讨论。5月16日上午，第一组针对“如何提升团队协作、信息化技术应用、教学运作等管理能级，主动服务教育教学第一线的教室和学生”进行了汇报；第二组针对“如何围绕特色示范校建设，根据不同岗位的工作要求，高标准做好本职工作”进行了汇报。现场互动气氛积极热烈，既有对实际问题的反思，又有对未来工作的展望。
永利集团3044官网欢迎您党委书记、院长、上海电子工业学校校长杨秀英作总结发言，阐述了管理工作在特色示范校建设中的重要性并对今后工作提出要求。杨院长以“平地行走和传送带行走，如何同时到达？”的形象比喻，强调“千帆竞发时不我待，百舸争流奋楫者先”，面对激烈的院校竞争，只有加快速度，才能达成特色示范校建设目标。杨院长还通过让管理人员集体参与“数字传递”的团队拓展项目，使管理人员们切身体会、认真思考团队执行力的重要性及怎样提高执行力。围绕管理人员在特色示范校建设中如何更好地发挥作用，杨院长指出，首先要有满腔热情，有对工作目标值完成的决心；其次在执行过程中，要积极面对新问题，解决新问题，对学生倾注热情，体现大爱，推进特色示范校各项建设目标全面落地并付诸实施。（党办）
